10月18日，华录集团党委副书记、董事、工会主席、党校校长、总部党委书记杨永胜到华录新媒公司进行调研与工作指导。

杨永胜听取了华录新媒公司业务发展及2024前三季度经济运行情况汇报，围绕板块定位与总体思路、推进现代新国企建设具体路线、当前主要问题的解决思路等提出了希望与要求。

杨永胜指出，文化内容与创意产业板块是华录集团建设世界一流科技与文化产业集团的重要依托，应坚持“文化传播的示范者、数字化转型的赋能者、美好生活的创造者”定位，积极打造学习型组织，紧贴市场前沿，保持敏锐嗅觉，把握时代文化的主脉搏、主潮流，深刻洞察文化产业的商业本质，借集团重组整合的重大契机，守正创新、稳中求进，崇德崇学、向上向善，通过科技与文化双轮驱动，跨界融合激发新质生产力，提升产品服务整体策划能力，加速拓展目标市场。要精心规划企业的未来，以独特的竞争力和影响力为中国电科产业锦上添花，力求成为镶嵌在中国电科产业皇冠上的璀璨明珠。

杨永胜强调，要按照“12345”路线推动企业高质量发展、构建现代新国企典范：“1”是坚持和加强党对企业的全面领导这一根本；“2”是聚焦增强核心功能与提高核心竞争力“两大核心任务”；“3”是作为国资央企，服务国家战略，发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三大作用”；“4”是遵循打造世界一流企业的产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代“四个标准”，并依据国务院国资委最新界定的现代新国企创新领先、功能突出、治理高效、充满活力“四大特征”进行自我要求与提升；“5”是致力于提升世界一流企业所必备的创新力、竞争力、影响力、治理力、企业家引领力“五大能力”。

杨永胜要求，要紧抓2024年的最后冲刺阶段，精心策划“决战行动”，激发全员斗志、凝聚团队合力，向突破全年经营目标方向努力迈进，确保决战决胜。在全力应对和解决与重组、风控、生存等紧密相关挑战的同时，必须坚定不移地维护好企业的稳定局面。

针对近期工作安排，杨永胜提出了一系列具体要求：一是结合上级指导，必须全面深入开展违反中央八项规定精神问题的自查自纠工作，坚决果断做好整改，为企业轻装前行奠定良好基础；二是针对中国电科党组巡视中发现的问题，严格按照集团统一部署，认真执行整改方案，确保涉及本企业的各项整改措施得到有效落实；三是紧跟集团制度更新步伐，高效推进本企业制度修订工作，确保全面对接中国电科制度体系，提升管理效能；四是坚决执行亏损企业治理决策，通过多种途径策略，尽快消灭亏损企业，提升整体经营效益；五是进一步加强基层党组织的党员队伍建设，充分发挥战斗堡垒作用，为企业发展提供坚强的组织保障；六是持续优化人才结构，严格按照《总部员工管理办法》进行社会招聘，重点加强优秀应届高校毕业生招聘力度，为文化企业注入新的创意活力；七是加快推进下属成员单位的领导班子建设，适度打破常规，积极启用年轻干部，为企业注入新鲜血液；八是积极稳妥地处理好企业面临的其他突出问题，制定完善的风险应对预案，确保企业稳健发展；九是深入研究“全国文化企业30强”和“全国成长性文化企业30强”的成功经验，尽快启动华录集团“十五五”文化产业发展规划的研究工作，为探索企业未来发展方向寻找依据；十是充分发挥文化企业的独特优势，打造一系列具有影响力的品牌活动，塑造文化企业品牌形象，提升集团员工的归属感和幸福感。

 华录集团改革办有关同志、华录出版公司领导班子成员、华录新媒公司中层以上干部参加调研。