近期，华录集团第二届第四次职工代表大会暨2025年工作会议以视频形式在北京、大连两地召开，会议认真传达学习贯彻中国电科2025年工作会议部署，总结华录集团2024年工作，分析当前面临的形式，研究部署2025年重点工作。

会后，华录集团总部各职能部门召开学习会和研讨会、各二级单位根据集团部署召开2025年工作会议，集团领导班子成员分别参加各单位2025年工作会议，就各单位重点工作和任务提出具体要求。华录全系统认真学习贯彻本次会议精神，掀起学习讨论热潮。大家一致认为，2025年是华录集团“重组工作融合年、深化改革攻坚年、高质量发展深化年”，必须贯彻落实好中国电科2025年工作会议精神和本次会议部署，找准在中国电科“一巩固三做强”业务布局中的定位，以自我革命精神加快推进华录集团“第五次战略转型”，提升政治能力、战略能力、科技创新能力、文化软实力，围绕“七个一号工程”，以钉钉子精神狠抓工作闭环，切实把会议精神转化为具体行动和实际成果，以“十大理念”“十大倡议”为引领，全力以赴完成年度重点工作任务，打好“十四五”收官之战，谋划好“十五五”开局之年。

华录松下公司表示，在双方股东的大力支持和帮助下，以华录集团“1+3+N”数字经济发展战略为导向，明确本公司中期发展目标，加强重点业务领域与集团成员单位协同发展，不断提升企业核心竞争力。通过技术创新、流程优化、管理提升，多措并举开源节流，降本增效，提高生产效率。以市场为导向，稳固支柱产业基本盘，加快新规产业布局，推动企业高质量发展，将华录松下打造成为专精特新企业。

易华录将以“交通强国的践行者、数智化转型的赋能者、大数据产业的示范者、美好生活的创造者”为使命，依托华录集团“数智化转型的赋能者工程”，把战略共识转化为务实行动。要抢抓重组窗口机遇，着力增强核心功能、提升核心竞争力，准确把握数字经济机遇，提升合规管理水平，加速数据业务发展，开辟发展新领域新赛道。

中唱公司表示，要全面落实华录集团2025年工作会议部署要求，优化布局产业结构，进一步提升科技创新能力，加快形成新质生产力，通过“构建音乐全产业链，强化数字内容创意生产和传播应用，提升数字文化消费服务水平，提升公共文化服务平台建设和运营服务水平，加强文化IP新媒体策略运营”等五个方向发力，形成一批示范项目、培育一批文化产业单项冠军。

华录信产表示，将持续推动进入中国电科后的深度融合发展，深刻掌握制造板块发展要求，明确产业发展方向，着力深化改革，强化科技创新，增强企业内生动力，围绕“国家战略所需、行业发展所向、企业自身所能”，在传统产业转型升级和战略性新兴产业培育壮大方面同时发力，在华录集团“第五次战略转型”的进程中积极展现新作为、推动新发展，努力成为华录“智能制造引领者”的排头兵，成为中国电科战略新兴产业体系中的重要力量。

北方华录表示，要积极贯彻落实华录集团关于重组工作融合、深化改革攻坚、高质量发展深化的工作部署，立足“城市文化建设总服务商”,依托集团“数字要素x”“人工智能+”资源优势，以文化赋能城市更新、乡村振兴、生态文明建设。深化推进轻资产运营，强化科技创新，基于自主研发的数字文化管理平台，提升文化场馆策划建设运营、数字文化运营项目的全周期产业链实施能力，以科技赋能文化建设，在华录集团“第五次战略转型”中实干笃行建新功。

华录出版将全面贯彻落实会议精神，把握华录集团“第五次战略转型”机遇，进一步深化改革、推动发展，锚定高质量发展目标不动摇。落实“一增一稳四提升”、“华录集团数字文化产业2025年战略发展共识”工作要求，突出文化与科技属性，立足“文化传播的示范者、文化消费的引领者、数字文化的赋能者、美好生活的创造者”的定位，持续深化“文化内容、文化消费、文化教育”三大板块业务布局，积极发挥华录集团文化板块的主力军作用。

华录资本表示，要紧紧围绕“1+3+N”数字经济发展战略，按照中国电科“一巩固三做强”业务布局，充分发挥平台公司在重组改革中的功能作用，进一步提升整体管控水平，为企业高质量发展构建坚实的管理基础；进一步强化投后管理，加强风险把控意识；进一步优化资源配置，提升资产运营效率；进一步做好市场深度剖析与研究，精准把握市场动态与趋势，为投资决策提供科学依据，为重组改革提供有力支撑，助力华录集团“第五次战略转型”。

集团总部各职能部门表示，要深入学习贯彻2025年工作会议精神，深刻认识华录集团面临的机遇与挑战，紧密围绕“1+3+N”数字经济发展战略、“12854”工作思路和奋斗目标，结合部门业务，发挥总部表率作用，有力推动“七个一号工程”实施落地；要牢记“国之大者”，着力增强核心功能，提升核心竞争力，坚决支持全面深化改革；要提升战略能力和管理水平，为集团公司决策部署提供科学依据、风险管理，提高服务意识和协调能力，推进各成员单位协同发展；要提升科技创新能力，培育和发展新质生产力，以科技创新引领产业发展；要积极践行“十大理念”“十大倡议”，发挥企业文化引领作用，为高质量发展凝心聚力，创造良好舆论环境；要坚持做好“最初一公里”，不折不扣抓好工作落实；要共同建设“学习型、创新型、服务型、合作型、价值型”五型“强总部”，不断“提速、提效、提质、提能、提气”，展现新担当新作为；要坚持党建引领，筑牢廉洁防线，践行“担责成事、求真务实，加倍努力、确保成效”的工作作风，全力以赴完成全年工作任务。