6月15日，华录集团召开深化改革领导小组会议，深入学习习近平总书记关于国有企业改革工作的重要指示批示精神，全面落实国务院国资委中央企业改革三年行动推进会要求，听取集团公司改革三年行动工作情况汇报，对进一步抓紧抓实改革三年行动进行再部署。集团公司党委书记、董事长、深化改革领导小组组长欧黎主持会议，各责任部门负责人、分管领导分别对各自工作进展情况进行汇报，并对存在的难点问题进行分析和部署。

对于进一步做好改革工作，欧黎提出六点要求：

一是要提高政治站位，增强使命担当。要深入学习领会习近平总书记重要论述，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，深刻理解实施国企改革三年行动的重要意义，深刻认识改革三年行动是集团公司实现做优做强做大、打造世界一流企业的必然要求。集团公司作为央企，不仅有经济属性，还有政治属性和社会属性，要从讲政治的角度推动落实集团改革三年行动，按照国资委要求高质量完成改革工作任务，为集团公司“十四五”发展打下坚实基础。

二是要加强组织学习，统一思想认识。要加强对中央印发的如《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》和国资委印发的《关于加大力度推行经理层成员任期制和契约化管理有关事项的通知》等文件精神的学习，吃透精神、把握实质、精准落实，进一步统一思想、统一认识，结合集团公司自身情况制定改革的路径、措施、方针，更好地助推各项改革工作走深走实。

三是要坚持主动作为，加强统筹协调。集团分管领导和牵头部门负责人要率先垂范、以上率下、狠抓落实，在分管领域亲自挂帅、主动作为，要做到亲自研究、亲自调研、亲自讨论、亲自执笔，加强对国家相关政策法规的理解运用，加强横向协调和纵向联动，形成合力，确保改革工作协同有力。

四是要梳理权责清单，加强沟通协调。根据中央和国资委文件要求，进一步梳理集团公司法人治理结构权责工作清单，各部门要主动作为，加强交流沟通，推进权责清单落地落实。

五是要加强宣传引导，确保上下贯通。要加强集团公司内部宣传工作，向各二级子企业传达学习中央精神和国资委要求，在提高认识的基础上，集团公司要加强指导辅导和交流沟通，让二级子企业深刻理解实施国企改革三年行动的重要意义，确保改革工作上下贯通。

六是要聚焦重点任务，夯实主体责任。要紧紧围绕集团公司改革工作任务，按照职责分工挂图作战，对标任务清单、明确有效举措、倒排时间计划，加强重点任务问题的督导，切实组织好各项工作落实，以钉钉子精神全力推动改革提速加力，切实提升改革综合成效。

集团公司领导陶雄强、夏存海、李茂华、路永利参加会议，总部相关职能部门负责同志列席会议。